Auf Augenhöhe in Organisationen

Wie wir in unterschiedlichen Positionen respektvoll miteinander umgehen Kürzlich war ich im nahegelegenen Supermarkt einkaufen. Vor mir an der Kasse stand ein Auszubildender aus meiner Nachbarschaft, der vermutlich für seine Kolleg:innen einkaufte. Na ja, dachte ich. Das ist schon OK. Lehrjahre sind eben keine Herrenjahre. Ich bin jemand, der schon vor lange Zeit seine Lehre... Weiterlesen →

Das Wir-Gefühl

Über die Kultur in Organisationen Als wir im Frühjahr 2020 pandemiebedingt auf Abstand gegangen sind, habe ich mir Sorgen gemacht. Wenn wir uns kaum noch in Präsenz sehen und alle Teamsitzungen auf Online umstellen, wie sollten wir dann ein Wir-Gefühl herstellen? Würden wir uns noch sehen, wenn wir uns nicht mehr sehen? Wollen wir überhaupt... Weiterlesen →

Mut zur Lücke

Oder warum es wichtig ist, bei der Selbstorganisation geduldig zu sein. Haben wir uns nicht alle schon einmal in der Schulzeit gesagt, dass wir Mut zur Lücke brauchen? Weil wir zum Beispiel den ganzen Stoff vor der Klausur nicht mehr lernen konnten und uns mit dem Spruch beruhigt haben? Und meistens ist es ja auch... Weiterlesen →

Auf den Schultern

Ich habe mir vorgenommen, meine Tätigkeiten beim Bloggen und vor allem in den Sozialen Medien etwas zu kanalisieren und zu konzentrieren. Vielleicht lese ich statt zu surfen einfach mal ein Buch zuende. Ich habe vor mich in Sachen Organisationsentwicklung weiterzubilden. Ob ich von meinen Entwicklungs- und Bildungserfahrungen schreibe? Und was würde ich schreiben, wenn ich... Weiterlesen →

Der kleine Influencer

Ich habe mir jetzt einige Zeit über den letzten Austausch mit dem Kleinen Chef Gedanken gemacht und bin zu folgendem vorläufigen Ergebnis gekommen: Ich finde den von ihm zitierten Satz „Binde Deinen Karren an einen Stern“ von Leonardo da Vinci ganz wichtig. Ich musste diesen Satz ein paar mal bedenken. Vielleicht so, als ob ich... Weiterlesen →

Da Vinci und der Stern

Was uns in Organisationen leitet. Manchmal denke ich darüber nach, ob ich zu groß denke. Es heißt ja immer: Global denken, lokal handeln. Was ist damit eigentlich gemeint? Wenn wir die Welt etwas besser machen wollen, müssen wir bei uns und vor unserer Haustür anfangen? In etwa so? Eigentlich habe ich meistens zu klein gedacht,... Weiterlesen →

Vom Manager zum Leader – und zurück!?

Ist Euch auch schon aufgefallen, dass kaum noch von Management gesprochen wird? Es geht vor allem um Führung, die am besten noch agil ist, und um Leadership. Klar, es geht weiterhin auch um Wirtschaftlichkeit, um Steuerung und Organisation. Aber brauchen wir dafür Manager oder sind Leader nicht viel besser, weil es doch am wichtigsten ist,... Weiterlesen →

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